Vótame en el TOP SUPEROCIO
Jueves, 30 de noviembre de 2006
Nada de terminales a cero euros ni miles de tarifas complicadas entre las que elegir a la hora de utilizar el m?vil. Los responsables de Yoigo, el nuevo operador de telefon?a m?vil que competir? con Vodafone, Orange, Movistar y los Operadores M?viles Virtuales a partir de ma?ana, quieren que el cliente sepa lo que hay, y no tienen pelos en la lengua a la hora de informar al consumidor.

Al menos as? lo han querido mostrar en la campa?a de publicidad ?en la que la antigua Xfera se ha gastado 10 millones de euros- de la que forman parte lemas como ?El piso no es tuyo, es del banco? o ?Las mujeres cobran menos?.

Verdades de las buenas, las llaman, y las comparan con su forma ?clara y honesta? de comunicarse con sus futuros clientes. Con una tarifa ?nica de 12 c?ntimos por minuto, para llamar a cualquier n?mero espa?ol, ya sea con contrato o tarjeta prepago, y un coste de 10 c?ntimos por sms enviado ?tanto a m?viles espa?oles como a extranjeros-, la nueva compa??a quiere desmarcarse de las ya existentes y se califica a s? misma como ?de bajo coste? -low cost-.

Un modelo de negocio diferente

?Sab?amos que era posible y hoy lo hemos hecho realidad?. La frase lapidaria la ha pronunciado hoy ?ngel Garc?a Altozano, el presidente de Yoigo, durante la rueda de prensa de presentaci?n del lanzamiento de Yoigo. ?Tan s?lo hemos necesitado 150 d?as para poner en marcha la compa??a desde que comenzamos a reactivarla?, continuaba, sin recordar que la licencia de telefon?a m?vil le fue concedida a la entonces Xfera all? por el a?o 2000.

Sin embargo, Yoigo est? dispuesta a adentrarse en el ca?tico mercado de la telefon?a m?vil con fuerza. Seg?n ha se?alado su consejero delegado, Johan Andsj?, la nueva operadora busca un modelo de negocio eficiente y simple que satisfaga a los clientes. Algo ?nunca antes utilizado en este sector, aunque s? en otros?. Compa??as como las espa?olas Zara o Vueling y la sueca Ikea son, seg?n Andsj?, el mejor ejemplo del ?xito de este tipo de estrategias comerciales.

En otras palabras, lo que Yoigo persigue es lograr un producto atractivo y eficiente con el que sus clientes se identifiquen. O lo que es lo mismo, bueno, bonito y barato, el sue?o de todo empresario y, por supuesto, de todo cliente. Los responsables de la nueva compa??a, participada por la n?rdica TeliaSonera (76,6%), ACS (17%), FCC (3,4%) y Telvent (3%), pretenden conseguir beneficios en cinco a?os y 350.000 usuarios durante 2007 ?el 0,8% del mercado-, una cuota que asciende al 10% si de lo que hablamos es de las previsiones que tienen para 2015.

Mercado saturado

Las cifras son cuanto menos ambiciosas para un mercado muy competitivo y, seg?n muchos expertos, demasiado saturado. Sin embargo, para Garc?a Altozano, el sector de la telefon?a m?vil a?n no ha alcanzado su madurez, algo a lo que Yoigo intentar? contribuir ?aportando transparencia y competencia? y, sobre todo, ?haciendo las cosas de manera diferente?, es decir, poniendo sobre la mesa una nueva forma de entender el mundo de las comunicaciones m?viles.

Para ello, la nueva marca tendr? que hacer frente no s?lo a las compa??as m?viles tradicionales, sino a las nuevas operadoras virtuales que est?n comenzando a asaltar el mercado con tarifas muy competitivas como principal arma. Carrefour ya lo ha hecho, y est? previsto que le sigan marcas como El Corte Ingl?s o The Phone House. En estos momentos, el sector es, por tanto, todo un hervidero de novedades, muchas de las cuales todav?a no se han desvelado.
Comentarios